Êtes-vous à la recherche de solutions pour moderniser vos opérations manufacturières et éliminer les silos de données ? Participez à ce webinaire ERP manufacturier en direct, animé par Concerti et ElevatIQ, pour découvrir comment réussir l’implantation d’un ERP à travers plusieurs sites de production.
Basée sur une étude de cas réelle de Charl-Pol, cette session présentera des stratégies concrètes pour la transformation numérique, le choix d’un ERP et le déploiement multi-usines au Canada.
Date: 4 juin 2026
Heure : De 13 h à 14 h (EST)
- Philippe Blackburn (Gestionnaire technologies et innovation chez Charl-Pol)
- Sam Gupta (PDG chez ElevatIQ)
- Sultan Kaker (Directeur de comptes chez Concerti)
- Louis Corriveau (Directeur ventes et marketing chez Concerti)
Détails de notre webinaire ERP manufacturier
Cette session interactive va bien au-delà d’une présentation logicielle classique et bien rodée. Elle offre un aperçu concret et sans filtre de la transformation numérique de Charl-Pol, un important fabricant canadien d’équipements lourds comptant cinq usines de production.
Le panel d’experts partagera des expériences de terrain sur la gestion du changement organisationnel, la résistance des équipes et l’alignement des fonctions à travers plusieurs sites.
En mettant l’accent sur des stratégies pratiques plutôt que sur des concepts théoriques, les intervenants expliqueront comment Charl-Pol a transformé des données opérationnelles fragmentées en un actif stratégique unifié.
Ce qui sera abordé durant la session
Le panel présentera en détail le cadre utilisé pour réussir l’implantation d’une solution ERP d’Epicor dans plusieurs sites manufacturiers. Les discussions porteront sur les thèmes suivants :
- Le processus d’évaluation d’un ERP : comment bien définir les besoins pour des processus complexes, de l’ingénierie à la production, tout en évitant l’es biais l’influence des fournisseurs.
- La méthodologie progressive (crawl, walk, run) : pourquoi une approche par phases est essentielle pour réduire les interruptions opérationnelles, limiter les risques et favoriser l’adoption par les utilisateurs.
- Le contrôle strict de la portée (scope) : des tactiques concrètes pour respecter les échéanciers et éviter les dépassements de coûts dans des projets technologiques d’envergure.
- L’alignement des départements : des méthodes pratiques pour connecter les équipes d’ingénierie, de production et de finance afin de créer une source de données unique et fiable.
Quelle est la principale cause d’échec lors de l’implantation d’un ERP dans le secteur manufacturier ?
Le principal défi est presque toujours lié à la gestion du changement et à la résistance culturelle, plutôt qu’au logiciel lui-même. La réussite repose sur la capacité à aligner des équipes aux profils variés, de l’ingénierie à l’atelier de production, grâce à une communication claire et un processus de formation progressif.
Comment une approche d’implantation par phases permet-elle de réduire les risques ?
Une approche progressive permet à une organisation de stabiliser ses données de base et ses processus essentiels avant d’introduire des fonctionnalités plus avancées. Cela réduit la fatigue des utilisateurs et assure la continuité des opérations.
Pourquoi le contrôle de la portée est-il essentiel pour les manufacturiers multi-sites ?
Sans un contrôle strict de la portée, les préférences propres à chaque usine peuvent entraîner des personnalisations coûteuses. La mise en place d’un cadre de gouvernance solide permet de maintenir le cap sur des objectifs opérationnels communs et standardisés.
Key Takeaways
- Comment implanter un ERP dans un environnement manufacturier multi-sites
- Les meilleures pratiques pour déployer Epicor ERP
- Comment éviter l’échec d’un projet ERP
- Des stratégies pour aligner les équipes d’ingénierie, de production et de finance
- Des leçons concrètes tirées d’une transformation industrielle réelle
Réservez votre place dès aujourd’hui
Que vous planifiez une future migration logicielle ou que vous cherchiez à optimiser vos opérations manufacturières multi-usines, ce webinaire vous apportera des insights concrets et directement applicables pour votre équipe de direction.
Joignez-vous à Concerti et ElevatIQ le 4 juin 2026 à 13 h (EST) pour découvrir comment faire évoluer et structurer efficacement votre entreprise industrielle.